tisdag 8 september 2009

Ny blogadress

Nu har jag en ny blogadress. Titta på www.harnosandscentern.se/fredrik

torsdag 20 augusti 2009

Kommunen kan spara 10 Mkr

Enligt socialförvaltningen och med erfarenhet från många svenska kommuner kan kostnaden för äldreboenden minska med mellan 15 och 25 % om de drivs av någon privat aktör.

I upphandlingsunderlagen kräver kommunen samma kvalité, om inte högre, än den som erbjuds idag.

Socialförvaltningen jobbar hårt med att försöka hitta entreprenörer som vill starta ett äldreboende i Älandsbro. Vägen dit är krånglig eftersom man krävt att en potentiell entreprenör skall klara uppdraget med samma kvalité som kommunen till en kostnad av 10 Mkr istället för 13 Mkr, som det skulle kosta om kommunen drev verksamheten.

Härnösand har drygt 200 platser för äldreboende och de kostar cirka 500 Tkr styck per år.

Därför bör kommunen försöka lägga ut halva äldreboendet under 2010/2011. Ekonomiskt skulle det innebära cirka 100 platser á 100 Tkr, dvs en besparing för kommunen på 10 Mkr per år.

För övrigt anser jag att: Vi ska bestämma själva över om det ska ta 16 eller 46 minuter till Sundsvall med tåg!

tisdag 2 juni 2009

Stockholm Marathon

Äntligen hemma från Stockholm Marathon. Bussresan hem med en buss som hade fel på kylningen av bussen, var ingen lek. 30 grader i 4 timmar.

Jag genomförde Stockholm Marathon för 7:de gången. Det ställer stora krav på att kroppen fungerar som den ska. Efter 25 km känns det som allt håller på att gå sönder, det är då det gäller att vara tjurig. De sista 5 km är fantastiska, eftersom man vet att det kommer att gå vägen. Skulle man få kramp eller väldigt ont, kan man ju släpasig i mål.

Åretstid var nästan en timme sämre än min bästa tid (3.57), men jagär nöjd med att klara av loppet.

Stämningen på stockholms gator ärhelt fantastisknärman springer. Särskilt när detär 30 grader varmt.

Thailand

I förra veckan fick jag äran att ta mot en delegation från Thailand till Härnösand.

Superkul, eftersom jag varit en del i Thailand.

Vi fick höra om hur Thailands kung kom hit 1895 med båt. Då var Härnösands hamn en av sveriges största, vi byggde skepp och var en blomstrande arbetsmarknad. Detta tack vare stockarna som vi flottade ner till sågverken vid kusten.

De 5 från tailändska regeringen fick foto på sig själva framför den flagga, verkliga flagga, som fanns på båten när den kom. Den var röd med en elefant på. De sa att de skulle se till att den hamnade i tidningar i Thailand, så att fler thailändare skulle bli intresserade av att besöka Härnösand.

Nu verkar det dessutom som att Härnösands hamn kommer att bli en blomstrande hamn igen!!

onsdag 6 maj 2009

Tjäna pengar och personal/medarbetare?

Nu börjar jag få nog av två begrepp som används i kommuner och landsting.

Det ena är "Personal" och det andra är "tjäna pengar"

Idag har jag varit med på en presentation av hur Länssjukhuset skall klara sina besparingar på 235 Mkr. Mycket av det som direktörer och chefer sa, verkade MYCKET BRA, direktören verkade ha alla med på båten.

Men..... De skulle tjäna en massa pengar på olika åtgärder. Ordet de menade var att de skulle spara, inget annat.

Det går lättare att säga upp 1.000 personal i Landstinget Västernorrland än att säga upp 1.000 medarbetare.

Skulle vi ha incitament för medarbetarna att förändra sitt arbete i landstinget skulle vi få mycket mer för skattekronorna!!!

Samma sak gäller för medarbetarna i Härnösands Kommun!

För övrigt anser jag att: Vi ska bestämma själva över om det ska ta 16 eller 46 minuter till Sundsvall!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

måndag 4 maj 2009

Kommunens näringslivsranking

Svenskt näringsliv har idag presenterat sin syn på företagsklimatet i Sverige och i Härnösand. Även om det finns en del tekniska frågetecken med undersökningen som tex att bara 51 % besvarat enkäten och att den huvudsakligen besvarats av Svenskt näringslivs medlemmar (och ett antal större företag) och inte ett urval av samtliga företag, så är vår kommun nära sämst.

Härnösand går från en urusel till en något mindre urusel placering, från 289 till 282 plats av 290 kommuner.

Positivt är att företagarna, i sina svar, skickat upp oss ytterligare 14 placeringar före andra kommuner.

Vi ligger också bra till inför nästa mätning eftersom vi bla inför;

1. Utmaningsrätt, dvs vem som helst kan begära att få ta över kommunal verksamhet. (Tex Spegeln eller tryckeriet)

2. Nya gränsen för direktupphandling 10 basbelopp. Det ökar sannolikheten att Härnösands företag får avtal med kommunen.

3.I vårt omställningsarbete kommer kommunen troligen att erbjuda "starta eget" förutsättningar för medarbetarna. Både för att starta verksamheter helt utanför kommunen och verksamheter som innebär avknoppning från kommunen.

På en punkt har vi varit sämst i alla mätningar sedan 2006, dvs i fyra mätningar i rad. Plats 290 av 290, hela tiden. MEDIAS ATTITYDER TILL FÖRETAGANDE, är absolut sämst i Härnösand, enligt företagarna som intervjuats. Det faktum att det är sämst i landet över en lång följd av år påverkar alla, både företagare och allmänhet. Här måste företagare, kommunens medarbetare, politiker och media bli mycket bättre!

Eftersom i stort sett alla ledande kommunpolitiker i länet, var med på redovisningen kunde jag inte låta bli att slå ett slag för nya järnvägen mellan Härnösand och Sundsvall samt förbifart av E4. Elvy Söderström, Kommunstyrelseordförande i Övik, slog ett slag för förbifart Övik.

Vill du läsa hela rapporten finns den på http://www.svensktnaringsliv.se/appkfakta/start.do

söndag 19 april 2009

Några förstår, men inte staten.

Läs Emil Källströms blogg om idiotin att vi inte ska ordna järnvägen mellan Härnösand och Sundsvall. Han har helt rätt! Se länken nedan.

http://emilkallstrom.se/2009/04/18/botniabanan-och-sa-har-man-den-har-javla-skitbanan/

fredag 17 april 2009

Närvård Härnösand

Centerpartiet är för en investering på ca 100 Mkr i Härnösand till skillnad från Sjukvårdspartiet och Moderaterna i landstinget. Just nu jobbar 40-45 personer där med att anpassa lokalerna. Kanonbra!

I stort sett all hälso- och sjukvård som Landstinget erbjuder hamnar i samma fastighet.
18 maj öppnar Folktandvården.
11 juni stängs Kronholmens Vårdcentral
14 september öppnar Primärvården (vårdcentralen)
Månadsskiftet oktober/november DRIFTSTART NÄRVÅRD HÄRNÖSAND.

Samarbetspartners med primärvården är Härnösands Kommun via familjecentralen, hemrehabiliteringen och nattpatrullen.

Länssjukhuset har ambulanssjukvård, vuxenpsykiatrin och specialistmottagningarna på plats. Hoppas bara att de nya besparingarna inte minskar erbjudandet från Landstinget i Härnösand.

Även om det är ett konsultförslag, att avveckla rehabiliteringsmedicinska kliniken i Härnösand, så förutsätter jag att så inte blir fallet. Sjukhusdirektör Margaretha Rödén har ju lovat, den 19/1, att "utbudspunkterna" inte ska minska. Med så pass mycket mer verksamhet i husen kommer förhoppningsvis en restaurang på entreprenad att bli verklighet och mer fart på Apoteket.

När allt är på plats bör vi sedan kunna erbjuda någon privat intressent att köpa all verksamhet och hela fastigheten. Sedan kan de förhandla med försäkringsbolag, försäkringskassa m.fl så att vi får full fart på verksamheten i Härnösand igen.

Detta är nog bara möjligt om alliansen vinner nästa val eftersom Socialdemokraterna i Landstinget verkar vara mot att det blir ytterligare verksamhet i Härnösand.

För övrigt anser jag att: Vi ska bestämma själva över om det ska ta 16 eller 46 minuter till Sundsvall!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

torsdag 16 april 2009

Jobb! Jobb! Jobb!

 
Jobb! Jobb! Jobb!
 
Förbättringsområden är fokus på Landstinget.
 
Omställningsarbete är fokus för kommunen.
 
Besparingar, neddragningar och lågkonjunktur.
 
HUR KUL KAN DET BLI?
 
Ska vi bara dra ner och dra ner? Visst måste vi sänka Härnösands Kommuns kostnader och även kostnaderna för Landstinget Västernorrland. Skälen är bl.a. att skatteintäkterna minskar, pga lågkonjunkuren.
 
Med kostnader menar vi huvudsakligen lönekostnader. En övervägande del av det offentligas kostnader är lönekostnader.
 
Minskade lönekostnader innebär färre jobb. Vi behöver absolut inte färre jobb i Härnösand!
 
VI BEHÖVER FLER JOBB!
 
Nya jobb kommer huvudsakligen fram hos små och medelstora företag!
 
Fler jobb skapas främst inom energiområdet, upplevelseindustrin (turism) och genom att sälja vår kunskap inom offentlig sektor. Vi tillhör de bästa i värden inom vård och omsorg.
 
Vi behöver lära oss att omvandla våra kunskaper och färdigheter till jobb! Här har vi ett förbättringsområde!
 
 
 
För övrigt anser jag att: Vi ska bestämma själva över om det ska ta 16 eller 46 minuter till Sundsvall!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

onsdag 1 april 2009

Starta eget erbjudande.

Omställningsåtgärd / Erbjudande om att starta eget.

Samtliga medarbetare inom Härnösands Kommun bör erbjudas att starta eget företag. Syftet är dels att få fler verksamma företag i Härnösand och dels att reducera antalet anställda i kommunen.

Erbjudandet innebär att intresserade kommunanställda erbjuds att skriva ett avtal med arbetsgivaren/kommunen. I avtalet får medarbetarna möjlighet att pröva att vara egna företagare och/eller att knoppa av kommunal verksamhet. I avtalet erbjuds medarbetarna att, inom en period av 1 år, återgå till anställning inom kommunen.

Grundläggande för erbjudandet är att medarbetaren presenterar en affärsidé för kommunens näringslivschef/näringslivsutvecklare som anses genomförbar.

Ett preliminärt upplägg kan vara enligt nedan:
1. Medarbetaren avslutar sin kommunala anställning.
2. Medarbetaren går en starta eget utbildning.
3. Starta eget bidrag utgår eventuellt från Arbetsförmedlingen.
4. Företaget får ett uppdrag (ca ett basbelopp) av kommunen för att utarbeta/utveckla sin affärsplan.
5. En mentor för företaget utses i samverkan med kommunen/Almi.
6. Företaget erbjuds plats i inkubatorverksamhet i samarbete med kommunen/Åkroken.
7. Alla företagare träffas en dag per månad, under det första året, under ledning av kommunens näringslivschef/näringslivsutvecklare.

Förslaget ovan bör innan eventuellt genomförande prövas ur juridisk och skatteteknisk synpunkt.

torsdag 26 mars 2009

16 minuter från Sundsvall till Härnösand

Nu färdigställs Botniabanan och trafiken kommer att öka från dagens 10 tal tåg/dygn till ca 60 tåg/dygn år 2015.De allra flesta är tyvärr godståg.

På möten med Banverk, Vägverk och Länsstyrelse tillsammans med politiker och tjänstemän från länets alla kommuner, arbetas det nu med att prioritera infrastruktursatsningar. Min känsla är att en ny järnväg mellan Sundsvall och Härnösand har högsta prioritet, bland alla.

Därför kan vi räkna med att det kommer att ta 16-17 minuter med tåg till Sundsvall, vilken utvecklingspotential för Härnösands kommun. Bo-staden Härnösand bor man i,och betalar skatt,och så kan man arbeta i Sundsvall. Vi får dessutem mycket enklare att delta i evanemang i Sundsvall.

Naturligtvis ska vi jobba oförtrutet med att öka antalet arbetstillfällen och evanemang även i Härnösand.

Järnvägen kostar 6.6 Mdr kronor att bygga,så det ger i sig en hel del arbetstillfällen. Tre gånger fler än när man byggde Höga kustenbron.

Nästa projekt som vi strider för är en förbifart för E4:an. Det kostar "bara" 300 Mkr och kortar vägen men cirka 10 km. Tar vi snacket om att sänka vår miljöpåverkan på allvar, så borde även vägen byggas.

tisdag 24 mars 2009

Sänk arbetsgivaravgifterna

Kommuner och landsting i Norrland får inte ekonomin att gå ihop. Nya prognoser över skatteintäkter visar att det blir stora hål i ekonomin. Samtidigt ökar lönekostnaderna. De ökar dels på grund av procentuella uppräkningar och dels pga av att allt fler får fast anställning i den offentliga sektorn. Det är faktiskt så, att om man läser årsdredovisningarna för många kommuner och Landsting, att antalet anställda ökar. 2007 hade Härnösands kommun 2.376 anställda (visstidsanställda + tillsvidareanställda) och 2008 var det 2.605 anställda. Självklart går inte ekonomin ihop. En årsanställd kostar kommunen cirka 400.000 kronor per år.

Många vill att staten skall gå in med engångsbelopp för att hjälpa den offentliga sektorn. Det är helt meningslöst. För att kommuner och landsting skall få verksamheten att fungera måste det vara högre löpande intäkter eller lägre löpande kostnader, troligen båda dera.

Samtidigt har många företag svårt att få ekonomin att gå ihop. Landsbyggdsföretagen får mindre betalt för sina produkter och folk köper mindre i affärerna.

Därför bör arbetsgivaravgifterna sänkas. Men inte generellt, vi bör sänka arbetsgivasravgifterna med 5 % för företag med färre än 10 anställda och med 1 % för kommuner och landsting.

Det skulle sänka den årliga kostnaden för Härnösands kommun med 6 Mkr per år. Kommunen går idag 5 Mkr back per månad, så det hjälper bara lite, men ändå. Det behövs mer åtgärder, precis som Härnösands kommun planerar i sitt omställningsarbete.

Ett företag som har 10 anställda skulle få sänkta arbetsgivaravgifter med drygt 100.000 kronor per år. Det är mycket pengar på sista raden för de flesta företagen.

onsdag 11 mars 2009

Tjäna pengar! Tips!

Nu när det kommer ut en ny krona är det jätteläge att fixa bra presenter till barnbarnen!

Gå in på banken och köp 100 enkronor. Samlarvärdet kommer inom några år att vara mycket högre än en krona. Särskilt om de är kvar i rullen. Göm dem och det blir en fantastiks tillgång.

Ta inte på dem, utan ge en helt oöppnad rulle till nära och kära, någon kommer att uppskatta det otroligt!

Politiker hur är vi?

Kika på filmen. http://www.youtube.com/watch?v=U8Jfi9jR0Mw

Hur får vi fler att engagera sig politiskt?

måndag 9 mars 2009

RIK Assistans AB fick tårta och diplom.

R.I.K. Assistans AB i Härnösand fick idag en utmärkelse, med tårta och diplom.

Företaget, som startades av 2 härnösandstjejjer den 1 januari i år, har redan en mycket intressant och omfattande affärsverksamhet.

Två chefer från kommunen,Anne Wigren och Maria Olsson, har tagit med sig all personal och alla brukare inom LSS från Härnösands kommun. Nu tror man på en omsättning första året på 30 Mkr och ett positivt resultat.

Planen är att utvidga verksamheten de närmaste åren, både till andra kommuner och inom andra verksamhetsområden.

Jag tycker att de har förstått skillnaden mellan offentlig och privat verksamhet. Man döper om brukarna till kunder, personal till medarbetare och vikarer till plusarbetare.Det bör man även göra inom den offentliga värden.

Utmärkelsen fick man av Centerpartiet och den heter
" Centerpartiets årliga tårta för kvinnliga företagare"

Det är heller ingen slump att det var internationella kvinnodagen igår.Utmärkelsen skedde i samband med att företaget hade besök av Centerpartiets kommunala sektion, dvs kommunalråd från länets kommuner, Landstingsråd, distriktsordförande och tjänstemän från Centerpartiet.

torsdag 19 februari 2009

Var finns jobben?

Var finns jobben?

För 20 år sedan startade jag Intervjubolaget AB. Det var det första callcentret i Härnösand och, om inte det allra första, så ett av de första i Västernorrland.
Jag trodde då att affärerna och därmed arbetstillfällena skulle finnas i just den branschen i framtiden – och så blev det. Här finns idag en stor del av arbetstillfällena i ådalskommunerna.
Men samhället förändras och liksom callcenterbranschen.
Den nya tiden och den nya tekniken välter den gamla över ända. Och tiden för callcenterbranschen kanske snart har spelat ut sin roll. I alla fall som den ser ut nu, och i än högre grad som jag såg den i slutet av 80-talet. Callcentertjänster måste ha ett högt kunskapsinnehåll för att överleva som tex det Com Hem erbjuder.

Men vad ska vi då jobba med framöver? Och räcker det, som vissa säger, att vi säljer tjänster och tar hand om varandra inom kommunen?
Den första frågan återkommer jag till. På den andra är svaret ett tydligt nej. Att det skulle räcka att sälja tjänster och ta hand om varandra inom kommunen vore både dumt och ansvarslöst. Skulle alla vara anställa av kommuner och landsting så syresätts inte systemet, och då vittrar vi sönder inifrån. Handel föder välstånd.

Nästa bransch heter Turismen eller Besöksnäringen eller Kreativa näringar. Kärt barn har många namn, även om innebörden är lite olika. Det är här framtidens jobb finns!
Smitingen, vårt fantastiska havsbad. Hemsö fästning, vilken tillgång. Boende med brygga! Murberget och landsbygdsföretagande. Vi har massor att vidareutveckla i Härnösand!
Framtidens jobb finns i besöksnäringen för företag som förstår att samarbeta med varandra! Här kan kommuns näringslivskontor tillsammans med Mitt Sverige Turism, Almi och Länsstyrelsen, vara till hjälp för de som vill ha den.

Utöver jobben i besöksnäringen så hoppas vi på vindkraften, en ny E4 utanför stan och en restid på 17 minuter med järnväg från Sundsvall till Härnösand. Det ligger inte långt borta och innebär högre livskvalitet för Härnösandsborna samt många sköna investeringskronor i regionen.

fredag 13 februari 2009

Västernorrlands vårdköer.

Bristen på läkare är ett stort problem för Landstinget Västernorrland. Vi har 408 läkartjänster, varav 88 är vakanta och 31 tjänster bemannas av stafettläkare. Detta gör att vi har en av landets längsta köer, både till att få träffa en läkare och till operation.

Dessutom är vår vårdapparat mycket dyr i jämförelse med andra Landsting. Landstingets sätt att lösa detta problem är att jämföra sig i detalj med andra Landsting.

Det planeras mycket stora nedskärningar inom vården, både hos Landstinget och de flesta kommunerna. Landstinget skall sänka sina driftskostnader med 361 Mkr, varav 235 Mkr på Länssjukhuset, 80 Mkr i Övik och 46 Mkr i Sollefterå.

Vi tror att en stor del av problemen skulle kunna lösas om man hittar ett bra sätt att belöna medarbetarna för bra jobb och för att de lämnar in idéer till förbättringar.

En annan del av lösningen är att konkurrensutsätta vården i större omfattning. Det vill dock inte vänstermajoriteten i Landstinget. Däremot har regeringen beslutat att all primärvård, dvs vårdcentralerna, skall konkurrensutsättas. Detta kommer att ske genom att alla medborgare får rätt, from 20100101, att välja vilken vårdcentral man vill tillhöra. Privat eller driven av Landstinget. Denna nya lag heter, lagen om fritt vårdval.

Landstinget Västernorrland bör satsa ännu mer resurser på förebyggande hälso- och sjukvård eftersom dessa satsningar oftast sparar lidande för vår befolkning och pengar för Landstinget.

söndag 8 februari 2009

Egenfinansiering av företag

Låna pengar av dig själv

– Västernorrland först med ny finansieringsmodell
Snart kan du skippa banken eller finansbolaget när du behöver låna med företagets fakturor som säkerhet. Pengarna kommer i stället från privata långivare och – dig själv.

– Vi är först i landet med den här modellen. Nu söker vi pilotföretag, säger initiativtagaren Fredrik Lundvall i Härnösand.

I spåren av finanskrisen har det blivit svårare för företag att få banklån. Och då kan det ligga nära till hands att välja factoring, alltså använda företagets fakturor som säkerhet för krediten.
Nackdelen med lösningen, som både banker och finansbolag erbjuder, är att årsräntan är mycket högre än på ett vanligt banklån.

Men nu finns det alternativ. Fredrik Lundvall, företagare och kommunalråd (C) i Härnösand, har tagit fram en helt ny modell kallad ”egenfinansiering”, som presenteras i samarbete med Företagarna Västernorrland.

Borta är banker och finansbolag. Pengarna ska i stället komma från släktingar, vänner eller affärsänglar – och från ägarna själva.
– Man bildar en ekonomisk förening som lånar ut pengar till företaget med fakturorna som säkerhet, säger Fredrik Lundvall.
För en affärsängel är det här ett intressant sätt att bidra med kapital.
– Man får en given ränta och kan avtala om en tidpunkt då pengarna ska återbetalas. Jämför med att köpa aktier i ett onoterat bolag där man inte vet hur det blir med exit, säger Fredrik Lundvall.

Men om ägarna själva har pengar, varför måste de låna av andra?
– Upplägget bygger på att företaget behöver få in mer kapital än ägarna klarar av. Man växlar upp med kapital från affärsänglar. Men tanken är också att kunna samarbeta med Norrlandsfonden, som gett klartecken till att låna ut pengar med fakturorna i den ekonomiska föreningen som säkerhet. Då blir det riktigt intressant, säger Fredrik Lundvall.

Modellen har fått tummen upp av länets så kallade kapitalförsörjningsgrupp som koordineras av länsstyrelsen. Länsstyrelsen har också bidragit med pengar för att utveckla idén.
– Gruppen tycker att det är mycket intressant och anser att upplägget fungerar i praktiken. Det här är ett bra sätt för personer som annars inte skulle satsat pengar i lokala företag att göra det. Nu behöver vi testa modellen i verkligheten, säger Lars-Gunnar Rönnkvist på länsstyrelsen.

Maria Östman, revisor på Caresome i Härnösand, har sett över upplägget ur ett skatteperspektiv.
– Förutsatt att räntan anses marknadsmässig ser jag inga problem med en sådan här lösning. Det ger närstående en möjlighet att stötta ett företag med lån som har en säkerhet Fakturabelåning innebär ju att bolaget behåller kreditrisken. Men det är viktigt att kontakta banken om man har krediter med företagsinteckning, eftersom factoring urholkar säkerheten, säger Maria Östman.

En del i upplägget är att låta ägarna tar ut en hög ränta från föreningen.
– Att ge ett vanligt lån till sitt företag och ta ut exempelvis 20 procents ränta går inte utan att delvis förmånsbeskattas. Men eftersom det rör sig om fakturabelåning, där marknadsräntan är så hög blir det ingen förmånsbeskattning, enligt Fredrik Lundvall.
Men att ta ut en så hög ränta från bolaget ger naturligtvis en hög upplåningskostnad. Därför är tanken att ägarna ska kvitta ränteintäkten mot lägre lön vilket sänker bolagets nettokostnad (se exemplet nedan).

Olof Axelsson
SÅ FUNGERAR EGENFINANSIERING:
Antag att kompanjonerna A och B, som äger Företaget AB, bildar en ekonomisk förening och lånar ut 100 000 kronor vardera till föreningen.
Två affärsänglar lånar också ut vardera 100 000 kronor till föreningen.
Föreningen lånar ut de 400 000 kronorna till Företaget AB, med bolagets utestående fakturor som säkerhet.
Bolaget betalar – via föreningen – 20 procents ränta till kompanjonerna A och B, som tar den större risken och 10 procents ränta till de övriga två långivarna.
Kompanjonerna A och B kvittar ränteintäkten genom att ta lägre lön från sitt företag. Beroende på marginalskatt och om de har räntekostnader att kvitta minskar bolagets nettokostnad med ett visst belopp. Det betyder att bolagets faktiska kostnad för upplåningen sjunker.
Dessutom kan Norrlandsfonden låna ut ytterligare pengar med fakturorna i den ekonomiska föreningen som säkerhet.

torsdag 5 februari 2009

Nu drar vi ( Ingrid, Jonny och jag från Härnösand) iväg till Visby på kommundagar med Centerpartiet. Det blev ännu intressantare när regeringen släppte sin långsiktiga plan för energi- och klimatpolitiken. Den verkar bra tycker jag. Hela planen finns på Centerpartiets hemsida

Planen bygger på tre grudpelare:
-Ekologisk hållbarhet
-Konkurrenskraft
-Försörjningstrygghet

På denna grund presenterar allansregeringen en väg ut ur beroendet av fossil energi. En satsning på förnybar energi och effektivare energianvändning stärker svensk försörjningstrygghet och konkurrenskraft och ger svensk forkning och företagande en ledande roll i den globala omställningen till en kolsnål ekonomi.
Närsjukvården i Härnösand bör vidareutvecklas.

Landstinget Västernorrland planerar att säga upp över 500 personer, eftersom man har en mycket dyrare vård än jämförbara Landsting.

Sjukhusdirektören från Länssjukhuset i Sundsvall, sa vid mötet i Härnösand den 19 januari att
” utbudet blir oförändrat mot idag” i Härnösand. Men det återstår att se. Sjukhuset i Örnsköldsvik har redan offentligtgjort besparingsåtgärderna, till skillnad från Länssjukhuset. Som exempel kan nämnas att akutmottagningen i Örnsköldsvik räknar med att minska antalet besök till akuten, från 14.000 till 8.000 per år.

Vi måste därför se till att vidareutveckla Närsjukvården i Härnösand.

Därför bör Landstinget:

1. Omgående lägga ut restaurangen på entreprenad, så att de är igång när Folktandvården är på plats i april.
2. Förbereda primärvården, vår nya vårdcentral som öppnar på sjukhuset i september, på att man inte kommer att kunna skicka patienter till Sundsvall, på samma sätt som tidigare.
3. Diskutera effektivisering och samordning inom äldreomsorgen med kommunen på nya kreativa sätt, för att få ner kostnaden både för Landstinget och kommunen.
4. Bli mycket aktivare att hyra ut lokaler på sjukhuset.
5. Förbereda att lägga ut hela verksamheten i Härnösand på entreprenad, när alla verksamheter är på plats i vårt före detta sjukhus.

I samband med att Landstinget drar ner sin verksamhet på många områden, kommer kommunerna att få ökade kostnader.

Kommunerna har redan stora problem att få ihop sin ekonomi och snart kommer en ny hög kostnad till kommunerna.

Härnösands kommun kommer att sänka sina driftskostnader med 5 Mkr per månad. Då blir det färre anställda även på Härnösands kommun. Ovanpå detta kommer kostnader på grund av Landstingets besparingar.

Därför bör kommunen:
1. Ta fram ett åtgärdsprogram för att ta mot härnösandsbor som kommer hem tidigare tillbaka från sjukvården.
2. Vara beredd på att det blir ett större behov och ökade kostnader för socialförvaltningen.
3. Näringslivskontoret kan bistå Landstinget med att söka nya verksamheter till lokalerna som passar in där.
4. Diskutera hur den nya lagen om valfrihetssystem (LOV) kan påverka hälso-och sjukvården samt kommunen.

måndag 12 januari 2009

Bloggstart

Nu har jag skapat en blogg. Intressant att se om jag kommer att prioritera att skriva.